Mein Angebot | quantenspruenge.org

Analyse vor Aktion - keine "Konzepte von der Stange"

Am Beginn jeder Beratung steht eine umfassende Auftragsklärung. Hieraus entsteht unter Einsatz der passenden Komponenten - ggf. gemeinsam mit Netzwerkpartnern - ein individuelles Programm für Ihren Bedarf.

Von professionellen Analysetools, Einzelinterviews mit Führungskräften, Organisations-Checks oder moderierten Workshops steht eine Vielzahl erprobter Werkzeuge zur Verfügung.

Training

Ohne Training kein Erfolg, egal ob im Spitzensport oder im Business. Zielgerichtete Trainings unterstützen Ihre Organisation auf dem Weg zum Erfolg mit folgenden Inhalten:

Führung 4.0
Kommunikation
Zeit- und Selbstmanagement
Prozessoptimierung / KVP
Lean Organisation
Betriebliches Gesundheitsmanagement

Personal- und Teamentwicklung

Wesentliche Erfolgsfaktoren in Organsiationen sind die optimale Passung zwischen Position und Stelleninhaber, leistungsfähige Teams sowie lebenslanges Lernen. Hierzu biete ich folgende Dienstleistungen an:

Bedarfsanalyse / Soll-Ist-Vergleich
Erstellung von Entwicklungskonzepten
Teambuilding
Coaching

Mit abgestimmten Konzepten anstelle von punktuellen Einzelmaßnahmen wird die Personalentwicklung hierbei konsequent auf Ihre Unternehmensziele ausgerichtet.

Ihr Nutzen: Bestleistungen statt Reibungsverluste

Organisationsentwicklung

Aktuelle Entwicklungen erfordern von allen Organisationen rasche Anpassungen an neue Umfeldgegebenheiten, z.B.

Demographischer Wandel
Fachkräftemangel
Wissensmanagement
Digitalisierung

Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter unterstütze ich bei der Erarbeitung der notwendigen Strategien und Prozesse durch

Strategieworkshops
Projektmanagement (klassisch und agil)
Prozessberatung

HR-Management

Personal ist in Zeiten von Fachkräftemangel und demographischem Wandel mehr denn je ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen. Voraussetzung hierfür sind zukunftsgerichtete HR-Prozesse. Ich unterstütze Sie gerne (auch als Interim-HR-Leiterin) bei:

Optimierung HR-Prozesse
Personalstrategie
Employer Branding und Recruiting
Talent-Management
Mitarbeiterbindung

Change Management

Veränderungsprozesse sorgen innerhalb des Unternehmens häufig für Irritationen - sowohl bei Führungskräften als auch bei Mitarbeitern. Durch rechtzeitige Einbindung aller Gruppen sowie deren Beteiligung am Prozess können diese Phänomene konstruktiv genutzt und in positive Energie zugunsten der Veränderung umgewandelt werden, u.a. durch:

Change-Architektur
Kommunikationskonzepte
Großgruppenmoderation
Führungskräftebegleitung